KDDI Group関連企業
幹部・管理職研修実績
企業現場で実証された
3年間の変革プログラム
こんな組織の伸び悩みを
感じていませんか？
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行動量が日によって大きく変わり、安定しない
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離職率が改善されず、採用・育成コストが積み上がっていく
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判断基準が人によって違い、マネジメントが属人化している
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若手が育ちきらず、自走までの距離が遠い
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管理職の育成に時間がかかりすぎる
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行動が続かず、“習慣化” が組織に根づかない
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教育施策を入れても、3日後には元に戻る
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社員の主体性が育たず、指示待ちの空気が残る
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組織に「心理的安全性の揺らぎ」を感じる
どれだけ研修をしても
変化が続かないのか？
原因は「意識」ではなく
“認知の基盤(OS)”にあります。
多くの企業で見られる「行動が続かない」「判断が揃わない」「若手が伸び悩む」といった課題は、“やる気” や“スキル” の問題ではありません。
人の行動は、意識よりも “無意識のOS （思考・行動パターン）” に強く影響されるため、土台が変わらない限り、どんな施策も一時的な効果で終わってしまいます。
つまり、行動が変わらない根本原因は“OSが書き換わっていないこと”。
弊社の研修プログラム（DFE WORLD CLASS OS™）
はこのOSそのものを
の体系によって整える世界基準のメソッドです。
DFE WORLD CLASS OS™とは
人と組織の“認知の基盤（OS）”を再設計し、
社員が自ら行動する組織をつくるプログラムです。
一般的な「知識を教える研修」とは異なり、DFEは行動が生まれる“土台そのもの”にアプローチします。
DFE WORLD CLASS OS™を
構成する4つのOS
行動が自然と続き
成果が積み重なる
土台
判断の質が揃い
一貫した行動が
生まれる
未来軸で動ける
主体性を育てる
幸福と成長が両立
する文化をつくる
“働く意味” の解像度が上がり、
長期的な成長が自然と積み重なる
企業文化が育ちます。
科学と実績に基づいた
OSメソッド
DFE WORLD CLASS
OS™は、世界の行動科学・神経科学・組織心理学の研究と、
企業現場での実証データを統合してつくられた“行動が変わる仕組み”です。
※ハーバード・スタンフォード・神経科学研究より
※数値は導入企業の平均値・定性評価を含みます
判断基準と習慣のOSを先に揃えたことで、
行動が自然と続く状態が生まれました。
実績
KDDI東北優良代理店
米沢電話設備株式会社（KDDI東北優良
代理店）さまの研修での実際の参加者の変化。
▲研修後いただいた色紙
行動量の変化が全員で可視化された
参加者全員が“行動量の増加”を実感し、日々の動きが劇的に軽くなったと報告。
自信がつき、判断が早くなった
“迷わなくなった”“決めるのが早くなった”という声が多く、意思決定OSが自然に強化された実績あり。
チームの空気が明るくなった
複数の参加者が“前向きになった”“雰囲気が良くなった”とコメント。これは心理的安全性OSが働いた確かな証拠。
接客・営業の成果が目に見えて
上がった
現場メンバーから“成果につながった”“すぐ実践できた”との声。行動OS→思考OSの変化がそのまま数字に直結。
継続できなかった人が、続けられる
ようになった
“これなら続けられる”という声が最も多く、DFEの「強制ゼロ × 自然な行動生成」が証明されたケース。
研修後のモチベーションではなく
“行動”が続いた
色紙のメッセージはすべて“行動が変わった”“継続できた”の言葉で構成されている。これは短期的な研修効果ではなく、OS書き換えの証拠。
一体感が生まれ、チームワークが
向上した
“みんなが前向き”“一体感が生まれた”という声が複数寄せられ、組織OSの“初期変化”を示す貴重なデータ。
研修後の変化が“自発的に起きていた”
誰かに言われたのではなく、“自分で行動したくなる”という声が多数。DFEの最大特徴「強制ゼロで動き出す」が確実に再現されている。
他社の研修との決定的な違い
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強制しないと動かない
“旧式OS”のまま -
心理的安全性が低く
本音が引き出せない -
研修直後だけ盛り上がり
数週間で元通り
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強制ゼロでも動き出す
“OS設計” -
心理的安全性100%の
対面研修 -
3日で終わらない
3年続く変化
DFE WORLD CLASS OS™
導入メリット
DFE WORLD CLASS OS™は、行動・判断・
文化の“土台そのもの”を再設計するため、
次のような変化が自然と積み重なります。
行動量が安定し、
成果が積み上がる
- 行動が続かない
→ 行動が“自然と続く”組織へ - 習慣化 × GRITで、行動の再現性が向上
- 強制ゼロでも動き出す文化が生まれる
若手が前向きに動き、
成長スピードが加速
- 指示待ちが減り、主体的な提案が増える
- 経験投資 × 人生設計OSで“未来軸の行動”が定着
- 若手が自ら学び、育つ循環が起きる
管理職の判断軸が揃い、
組織が一貫して動く
- 認知のゆがみが整い、判断ミスが減少
- マネジメントの属人化が解消
- 会議と現場の“ズレ”が消えていく
離職率が大幅に改善し、
採用・育成コストを削減
- 心理的安全性の上昇
- 自己対話文化の浸透
- “働く意味”の再定義
→ 離職率が平均で45〜52%改善
チーム内コミュニケー
ションが自然と良くなる
- 良い上司・良いメンバーの行動モデルが広がる
- 言葉と行動が一致しはじめる
- お互いの前向きな反応が連鎖し、空気が変わる
企業ブランドが向上し、
採用力が上がる
- 行動・判断・価値観が揃うことで“文化の美しさ”が育つ
- 若手から管理職まで“人が育つ会社”という印象が強化
- ミスマッチが減り、応募の質が上がる
なぜDFEは対面限定なのか？
行動が変わる条件は、
オンラインでは再現できないからです。
非言語情報(表情・姿勢・呼吸)が行動変容に必須
→ 対面はオンラインの
7〜10倍の情報量。
集中力と内省の深さが
段違い
→ 対面はオンラインの
2.7倍の集中。
→
深い内省＝行動と判断の
OSが
書き換わる。
組織文化は“同じ空気”
からしか生まれない
→ 行動モデル・価値観・
安心感の連鎖
が起きる
のは“場”だけ。
DFE WORLD CLASS OS™
3年間のロードマップ
行動OS ×
思考OSを
書き換える年
習慣・行動・思考
のアップデート
人生設計OS ×
体験価値OS
の確立
未来設計 ×
経験投資 ×
メモリーディビデンド
人生設計OS ×
体験価値OS
の確立
企業文化の
根本変容と
DFE認定企業™取得
3年後、
社員が自然と動き
成果が積み重なり続ける
“自走する組織” が完成します
DFE認定企業™とは
3年間でOSを書き換えた企業に与えられる
“世界基準の証”。
DFEが向いていないケース
資料PDF ｜ 無料ダウンロード
- DFE WORLD CLASS OS™の全体像
- 3年間ロードマップ
- 行動科学 × 思考 × 文化の変革プロセス
- 導入企業の変化事例
- DFE認定企業™の詳細
- 面談前に“理解すべきポイント”をすべて整理
個別カンファレンス（事前診断付）
組織の課題を可視化し、3年間で得られる成果の
シミュレーションを実施します。
- 所要時間：60分
- 形式：対面（希望企業のみオンライン可）
- 無理な提案はありません
- 面談＝診断のため、受けるだけで価値があります